ปรากฎการณ์ทางเศรษฐกิจและสังคมที่ต่างกันระหว่างวิกฤติ ต้มยำกุ้ง-โควิด19

Must read

IRPC คาดปี 66 ธุรกิจน้ำมันและปิโตรเคมีดีขึ้น เพิ่มผลิตภัณฑ์พิเศษและเครือข่ายโลจิสติกส์

RPC เผย แนวโน้มธุรกิจปิโตรเลียมและปิโตรเคมี ปี 2566 นั้น คาดการณ์ความต้องการใช้น้ำมันของโลกจะสูงขึ้นเท่ากับช่วงก่อนการระบาดของ COVID-19

BBIK จบรายการบิ๊กล็อต 2 รอบ 3% ปรับโครงสร้างการถือหุ้นรับแผนเพิ่มทุน

BBIK จบรายการบิ๊กล็อต 2 รอบ 3% ปรับโครงสร้างการถือหุ้นรับแผนเพิ่มทุน

J เผย ปี 65 มีกำไร 202.3 ลบ. ปีนี้ลุยเปิดศูนย์การค้าชุมชุนอีก 2 โครงการ เพิ่มพื้นที่เช่าแสนตร.ม.

J ผลงานปี 65 กำไรพุ่งแตะ 202 ลบ. ภาพรวมธุรกิจศูนย์การค้าชุมชนเติมโตคาดเปิดเพิ่มอีก 2 โครงการในปีนี้ -  Senior Wellness รับเทรนด์ผู้บริโภค

KCE กำไรปี 65 ลดลง 4.5% ด้านโบรกปรับมุมมองเป็นลบ จากเงินบาทแข็งค่าและต้นทุนสูง

KCE กำไรปี 65 อยู่ที่ 2,317.23 ล้านบาท ลดลง 4.5% ด้านโบรกปรับมุมมองเป็นลบ จากเงินบาทแข็งค่าและต้นทุนสูง

นับตั้งแต่ประเทศไทยต้องพบกับ วิกฤติเศรษฐกิจ ต้มยำกุ้งในปี 2540 เวลาผ่านไป 22 ปี ไทยต้องเผชิญกับวิกฤติครั้งใหญ่อีกครั้งกับการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ชนิดที่วิกฤติปี 2550 ดูธรรมดาไปเลย

เวลาที่ผ่านไป เทคโนโลยี โครงสร้างและสถานะทางการเงินของไทยก็เปลี่ยนไปอย่างมาก เรามาดูกันว่าวิกฤติเศรษฐกิจสองครั้งที่เกิดขึ้นมีความต่างกันอย่างไร

ต้มยำกุ้งทำเศรษฐีเจ็บหนักแต่รอบนี้เป็นชนชั้นกลางเจ็บมากกว่า

วิกฤติปี 2540 ชนชั้นที่ได้รับผลกระทบหนักคือกลุ่มคนรวยหรือเจ้าของบริษัทมหาชนในตลาดหลักทรัพย์ที่ส่วนใหญ่กู้เงินต่างประเทศมาลงทุนจนต้องแบกรับหนี้สินมหาศาล บางธุรกิจต้องเร่ขายหุ้นให้ต่างชาติเช่นกลุ่มธนาคารจนมีคำกล่าวว่า “เจ้าสัวเยสเตอร์เดย์” 

แต่หลังจาก วิกฤติเศรษฐกิจ จบลง เศรษฐีเหล่านั้นก็ฟื้นตัวจากเถ้าถ่านได้และสถานะการเงินของบริษัทจดทะเบียนไทยแข็งแกร่งขึ้น ทำให้วิกฤติในรอบนี้ หากไม่นับธุรกิจที่ได้รับผลกระทบตรงๆ ยังถือว่าไม่เจ็บตัวมาก เป็นที่มาของจดหมายจากนายกรัฐมนตรีที่เชิญให้เข้ามาร่วมแก้ไขวิกฤตินี้ 

ทว่าชนชั้นกลางและชนชั้นล่างในวิกฤติโควิด-19 ดูจะเจ็บตัวหนักกว่าครั้งวิกฤติต้มยำกุ้งมาก เมื่อ 22 ปีที่แล้วยังไม่ได้ต้องการเงินช่วยเหลือฉุกเฉินมากเท่ากับรอบนี้ อาจเป็นเพราะหนี้สินภาคครัวเรือนที่พุ่งสูงขึ้นตลอดสิบปีที่ผ่านมา ทำให้เมื่อขาดรายได้กระทันหันจึงเกิดความเสียหายเป็นอย่างมาก

ธุรกิจที่เจ็บหนักคืออสังหาริมทรัพย์สถาบันการเงินรอบนี้คือโรงแรมและการท่องเที่ยว

วิกฤติต้มยำกุ้งได้ทำให้ “มนุษย์ทองคำ” ช่วงก่อนหน้านั้นคือนักการเงิน โบรกเกอร์หุ้น นักธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งร่ำรวยจากการปั่นฟองสบู่ในตลาดหุ้นและที่ดิน ต้องตกงานเป็นจำนวนมากจากการถูกปิดกิจการ โดยเฉพาะเหตุการณ์ปิด 56 ไฟแนนซ์ 

ส่วนวิกฤติโควิด-19 ส่งผลกระทบโดยตรงไปยังคนทำงานในภาคการท่องเที่ยวและบริการซึ่งกลายเป็นรายได้หลักของประเทศเกือบหนึ่งในสี่ของจีดีพี เช่น สายการบิน โรงแรม ห้างสรรพสินค้า ร้านอาหาร 

ต้มยำกุ้งเปิดท้ายขายของหันมาทำธุรกิจส่วนตัวรอบนี้เปลี่ยนเป็นฝากร้านออนไลน์

หลังจากที่มนุษย์เงินเดือนทั้งหลายต้องตกงาน สิ่งที่เกิดขึ้นคือตลาดเปิดท้ายขายของที่นำของใช้ส่วนตัวอย่างเสื้อผ้า ของใช้แฟชั่น ที่ไม่จำเป็นนำมาวางขายมือสอง ที่มีชื่อเสียงคือตลาดนัดคนเคยรวยของวสันต์ เบนซ์ทองหล่อ รวมถึงคนตกงานหลายคนหันมาทำธุรกิจเอสเอ็มอีจนสามารถแจ้งเกิดได้หลายแบรนด์

แต่ปรากฎการณ์ที่เกิดขึ้นล่าสุดนี้ได้เกิดมาร์เกตเพลซออนไลน์ขึ้นไม่ว่าจะเป็นกลุ่มฝากร้านของศิษย์เก่ามหาวิทยาลัย หน่วยงานต่างๆ ไปจนถึงหลายคนหันมาขายของออนไลน์ผ่านแพลตฟอร์มต่างๆ ถือเป็นวิวัฒนาการของการขายของที่เปลี่ยนไปตามเทคโนโลยี

วิกฤติเศรษฐกิจ

22 ปีที่แล้วภาคการเกษตรยังเป็นที่พึ่งแต่รอบนี้ไม่ใช่

สาเหตุที่ทำให้วิกฤติโควิด-19 มีผู้ที่ฆ่าตัวตายเป็นจำนวนมากเพราะผู้ที่ขาดรายได้ไม่มีทางอื่นในการที่จะทำมาหากิน เนื่องจากภาคการเกษตรได้รับผลกระทบจากภาวะภัยแล้งรวมถึงภาระหนี้สินเกษตรกรที่เพิ่มสูงขึ้น 

ตรงข้ามกับสมัยปี 2540 คนที่ตกงานบางส่วนยังพอที่จะกลับไปทำการเกษตรเพื่อเลี้ยงชีพได้ ทำให้ทางเลือกของชนชั้นล่างในตอนนี้แทบไม่มีเหลือ

ต้มยำกุ้งสถานะการเงินไทยอ่อนแอรอบนี้สถานะการเงินดีกว่าเดิม

22 ปีที่แล้ว สถานะทางการเงินของประเทศไทยจัดได้ว่าย่ำแย่จากการที่ค่าเงินบาทอ่อนค่าอย่างรวดเร็ว ทุนสำรองระหว่างประเทศที่แทบไม่เหลือจนต้องกู้เงินจากไอเอ็มเอฟ

แต่เวลานี้ สถานะการเงินของประเทศไทยแข็งแกร่งขึ้นพอที่จะรับมือกับวิกฤติเศรษฐกิจได้ด้วยทุนสำรองระหว่างประเทศที่เติบโตขึ้นต่อเนื่อง หนี้สาธารณะของไทยอยู่ที่ระดับ 41% ของจีดีพีเท่านั้น ทำให้รัฐบาลพอมีกำลังที่จะเยียวยาและกระตุ้นเศรษฐกิจได้

ต้มยำกุ้งทำเงินบาทอ่อนค่าแต่รอบนี้กลับไม่เป็นเช่นนั้น

ประเทศไทยถือเป็นต้นทางของการเกิดวิกฤติต้มยำกุ้งในปี 2540 และลามไปยังประเทศอื่นในเอเชีย ค่าเงินบาทได้อ่อนค่าลงกว่า 50% จากระดับ 25 บาทต่อดอลลาร์ลงไปต่ำสุดที่ 50 บาทต่อดอลลาร์ แต่รอบนี้ค่าเงินบาทไทยที่แข็งค่ามาอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปีที่แล้วอ่อนค่าลงเล็กน้อยเท่านั้น

เห็นได้ว่า วิกฤติเศรษฐกิจ ที่เกิดขึ้นสองรอบทั้งต้มยำกุ้งและโควิด-19 มีความแตกต่างกันอยู่ในบางมิติ แต่ขึ้นชื่อว่าวิกฤติแล้วไม่ว่าใครก็ไม่อยากให้เกิดทั้งนั้น และไม่มีใครคาดเดาได้ว่าจะเกิดเมื่อไร 

ทางที่ดีที่สุดคือทำตัวเองให้มีความเข้มแข็งทางการเงิน อย่าสร้างหนี้ให้ตัวเองมากเกินไป รู้จักปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง เพียงเท่านี้ก็สามารถรับมือกับวิกฤติได้ทุกครั้ง

- Advertisement -

More articles

- Advertisement -

Latest article

IRPC คาดปี 66 ธุรกิจน้ำมันและปิโตรเคมีดีขึ้น เพิ่มผลิตภัณฑ์พิเศษและเครือข่ายโลจิสติกส์

RPC เผย แนวโน้มธุรกิจปิโตรเลียมและปิโตรเคมี ปี 2566 นั้น คาดการณ์ความต้องการใช้น้ำมันของโลกจะสูงขึ้นเท่ากับช่วงก่อนการระบาดของ COVID-19

BBIK จบรายการบิ๊กล็อต 2 รอบ 3% ปรับโครงสร้างการถือหุ้นรับแผนเพิ่มทุน

BBIK จบรายการบิ๊กล็อต 2 รอบ 3% ปรับโครงสร้างการถือหุ้นรับแผนเพิ่มทุน

J เผย ปี 65 มีกำไร 202.3 ลบ. ปีนี้ลุยเปิดศูนย์การค้าชุมชุนอีก 2 โครงการ เพิ่มพื้นที่เช่าแสนตร.ม.

J ผลงานปี 65 กำไรพุ่งแตะ 202 ลบ. ภาพรวมธุรกิจศูนย์การค้าชุมชนเติมโตคาดเปิดเพิ่มอีก 2 โครงการในปีนี้ -  Senior Wellness รับเทรนด์ผู้บริโภค

KCE กำไรปี 65 ลดลง 4.5% ด้านโบรกปรับมุมมองเป็นลบ จากเงินบาทแข็งค่าและต้นทุนสูง

KCE กำไรปี 65 อยู่ที่ 2,317.23 ล้านบาท ลดลง 4.5% ด้านโบรกปรับมุมมองเป็นลบ จากเงินบาทแข็งค่าและต้นทุนสูง

ตลท. mai รับ บมจ. นิวทรีชั่น เอสซี (NTSC) เริ่มซื้อขาย 9 ก.พ. ราคา IPO 26.25 บาทต่อหุ้น

บมจ. นิวทรีชั่น เอสซี ผู้นำเข้า ผลิตและจัดจำหน่ายวัตถุดิบ สารปรุงแต่งในอาหารคนและอาหารสัตว์ พร้อมเข้าซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ เอ็ม เอ ไอ 9 ก.พ. นี้ ด้วยมูลค่าหลักทรัพย์ ณ ราคา IPO 2,625 ล้านบาท โดยใช้ชื่อย่อในการซื้อขายหลักทรัพย์ว่า “NTSC”
รับข่าวสาร

ไม่พลาดข่าวสารและอัพเดตจาก Money Club Asia กรอกชื่อและอีเมลด้านล่างได้เลยครับ